2014年8月15日15時，明泰建工全體員工在遂寧市船山區(qū)興源大酒店五樓會議室隆重召開了“職能管理體系構(gòu)建咨詢項目”啟動會。旨在構(gòu)建一個高效、暢通的職能管理體系，以適應(yīng)公司集團化發(fā)展的需要。項目為期35天,擔(dān)任本次項目顧問的是深圳中旭股份高級顧問胡斌老師。
為植入結(jié)果、導(dǎo)向文化，打造團隊執(zhí)行力，確保項目期間各項工作的順利完成，本著“對事不對人”和“公開、公平、公正”的原則，特制定了項目管理制度，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組和秘書組，并將全體員工隨機進行分配，形成了五個項目執(zhí)行團。
在啟動會上，胡斌顧問詳細介紹了本次管理咨詢項目的目的、意義及各階段的具體內(nèi)容，分析了項目要取得成功的因素。各執(zhí)行團通過民主選舉，分別選出了各自的團長和政委，并確立了團名和團呼。
會議最后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長秦明元先生、秘書組組長蒲敬先生及各團隊團長和政委分別就該項目進行了書面承諾，全體團員進行了宣誓，伴著極具感染力的歌曲“在路上”，啟動會圓滿結(jié)束。
項目啟動會掠影：
董事長致詞
秘書長致詞
顧問講解
認(rèn)真聽課
團隊宣誓
合影留念
